Project and Portfolio Management Center
O Mercury Project and Portifolio Management Center (PPM) fornece visibilidade e controle sobre as demandas de TI, seu portfólio de projetos de TI e o desenvolvimento de mudanças estratégicas no nível empresarial. Ele oferece transparência em propostas de TI, itens prioritários, projetos e investimentos para otimizar o valor de negócio fornecido pela TI, baixando o custo de conformidade com regulamentações como Sarbanes-Oxley, com a otimização de processos, controles exigidos e geração de relatórios. Além disso, o Mercury oferece suporte a programas de qualidade e estruturas de controle de processos como Seis Sigma, CMMI e COBIT e estruturas de melhores práticas, como ITIL (Biblioteca de infra-estrutura de TI).
Com o Mercury Project and Portifolio Management Center (PPM), você pode:
- Melhorar a eficiência operacional geral.
- Reduzir o custo das operações diárias.
- Liberar mais recursos para as iniciativas estratégicas que melhoram a competitividade.
- Trazer estas iniciativas estratégicas para o mercado mais rapidamente, com menos risco.
Ofertas do Mercury Project and Portifolio Management Center (PPM)
O Mercury Project and Portifolio Management Center (PPM) inclui aplicativos integrados para gerenciamento de demandas, portfólios, programas, projetos, recursos, finanças e alterações de aplicativos.
Você pode implementar os aplicativos do Mercury Project and Portifolio Management Center (PPM) individualmente, começando com áreas mais necessitadas, e depois expandir essa aplicação em TI. Seguem quatro pontos iniciais bastante usados:
- Gerenciamento de portifólio Gerencie seu portifólio de aplicativos atuais, projetos internos e investimentos propostos para alinhar TI com as prioridades de negócios.
- Visibilidade e controle do projeto Forneça visibilidade total em um projeto e seu status de programa, usando um painel para o gerenciamento de atribuições, exceções e detalhamento.
- Automação de serviços de TI Gerencie a demanda de TI, fornecendo controle e visibilidade sobre os processos e recursos, incluindo processos e recursos terceirizados.
- Gerenciamento de alterações de aplicativo Digitalize o processo de alterações para oferecer suporte às iniciativas de conformidade, reduza o tempo de inatividade do aplicativo, baixe os custos totais e minimize os riscos.
Abordagem Mercury à Governança em TI
A abordagem Mercury à governança em TI otimiza os processos de governança de TI da demanda até a produção, garantindo que os projetos estratégicos e as atividades básicas de TI estejam alinhados com os objetivos de negócio.
Com o Mercury Project and Portifolio Management Center (PPM), você pode:
- Melhorar a eficiência operacional geral.
- Reduzir o custo das operações diárias.
- Liberar mais recursos para as iniciativas estratégicas que melhoram a competitividade.
- Trazer estas iniciativas estratégicas para o mercado mais rapidamente, com menos risco.
Ofertas do Mercury Project and Portifolio Management Center (PPM)
O Mercury Project and Portifolio Management Center (PPM) inclui aplicativos integrados para gerenciamento de demandas, portfólios, programas, projetos, recursos, finanças e alterações de aplicativos.
Você pode implementar os aplicativos do Mercury Project and Portifolio Management Center (PPM) individualmente, começando com áreas mais necessitadas, e depois expandir essa aplicação em TI. Seguem quatro pontos iniciais bastante usados:
- Gerenciamento de portifólio Gerencie seu portifólio de aplicativos atuais, projetos internos e investimentos propostos para alinhar TI com as prioridades de negócios.
- Visibilidade e controle do projeto Forneça visibilidade total em um projeto e seu status de programa, usando um painel para o gerenciamento de atribuições, exceções e detalhamento.
- Automação de serviços de TI Gerencie a demanda de TI, fornecendo controle e visibilidade sobre os processos e recursos, incluindo processos e recursos terceirizados.
- Gerenciamento de alterações de aplicativo Digitalize o processo de alterações para oferecer suporte às iniciativas de conformidade, reduza o tempo de inatividade do aplicativo, baixe os custos totais e minimize os riscos.
Abordagem Mercury à Governança em TI
A abordagem Mercury à governança em TI otimiza os processos de governança de TI da demanda até a produção, garantindo que os projetos estratégicos e as atividades básicas de TI estejam alinhados com os objetivos de negócio.