As vantagens do PSP
Um estudo realizado ainda em 1997, por Will Hayes e James W. Over, mostra muitas vantagens de se utilizar o método PSP (Process Software Engineering). No evento SEPG (Software Process Engineering Group), realizado em fevereiro de 2002, no entanto, ficou claro, que muita coisa já evoluiu e os númerosos exemplos de satisfação pelo uso do método cresceram bastante.
De acordo com o SEI (Software Engineering Institute) somente 66,6% dos projetos de Tecnologia da Informação chegam ao fim. Destes, apenas 16% são concluídos dentro do prazo e orçamento iniciais. Ainda assim, eles só contemplam 60% das especificações iniciais. Os projetos excedem 189% nos orçamentos e em relação ao tempo estimado de desenvolvimento este excesso é ainda maior: 220%.
Com a utilização do método PSP, as reduções de tempo, erro e custos são impressionantes. A Boeing, uma das empresas que apresentaram resultados no evento, reduziu seu tempo de desenvolvimento de sistemas em 50% e ainda aumentou a produtividade em 260%. A relação de retorno do investimento no PSP foi de sete para um.
A Raytheon, gigante em desenvolvimento de sistemas militares, teve um retorno de investimento de oito para um, aumentou a produtividade em 420% e ainda diminuiu os esforços de testes em 50%.
Segundo dados do Departamento de Defesa (DoD), dos Estados Unidos, a metodologia PSP implica em uma redução média de 73% nos custos de desenvolvimento, diminui o retrabalho em até 96%, reduz o tempo de desenvolvimento em 37% e praticamente elimina os erros, fazendo com que o índice de redução fique entre 80% a 98%.
De acordo com o SEI (Software Engineering Institute) somente 66,6% dos projetos de Tecnologia da Informação chegam ao fim. Destes, apenas 16% são concluídos dentro do prazo e orçamento iniciais. Ainda assim, eles só contemplam 60% das especificações iniciais. Os projetos excedem 189% nos orçamentos e em relação ao tempo estimado de desenvolvimento este excesso é ainda maior: 220%.
Com a utilização do método PSP, as reduções de tempo, erro e custos são impressionantes. A Boeing, uma das empresas que apresentaram resultados no evento, reduziu seu tempo de desenvolvimento de sistemas em 50% e ainda aumentou a produtividade em 260%. A relação de retorno do investimento no PSP foi de sete para um.
A Raytheon, gigante em desenvolvimento de sistemas militares, teve um retorno de investimento de oito para um, aumentou a produtividade em 420% e ainda diminuiu os esforços de testes em 50%.
Segundo dados do Departamento de Defesa (DoD), dos Estados Unidos, a metodologia PSP implica em uma redução média de 73% nos custos de desenvolvimento, diminui o retrabalho em até 96%, reduz o tempo de desenvolvimento em 37% e praticamente elimina os erros, fazendo com que o índice de redução fique entre 80% a 98%.